Public
Manager, leader, entrepreneur, chef des ventes et toute personne souhaitant acquérir des techniques de leadership
Groupe Restreint
De 1 à 6 personnes maximum
Pré-requis
Aucun Niveau exigé : Une première expérience dans le management est un plus mais n’est pas indispensable
Accès au public en situation de handicap
The BDC accueille les personnes en situation de handicap sans discrimination et garantie l'égalité des droits et des chances
Démarche Pédagogique
Démonstrative avec des supports visuels Interrogative Active avec des brainstormings guidésImmersion avec de la mise en situation individuelle et de groupe
Support de Cours
Présentation Powerpoint et livret de travail à remplir pendant la formation
Positionnement
Réalisation d'un autotest et d'un entretien individuel avant la formation
Modalité d’évaluation
Évaluation des acquis par questionnaire à choix multiples grâce au logiciel Formative Mise en situation évaluée en face à face avec le formateur
Formation mise à jour le :
Avril 2023
Formateur
15 ans d’expériences professionnelles minimum
Prix
Inter : €1500 TTC Intra: Devis sur-mesure
Délais d’accès
Délais d'accès de 15 jours
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Définir un environnement de travail
- Définir et créer votre mission, vision et valeur d'entreprise
- Influencer la culture d'entreprise
- Définir et influencer l'engagement des collaborateurs
- Utiliser des objectifs SMART pour guider vos équipes
- Décrire le rôle du leader et ses zones d’interventions
- Définir les étapes d’apprentissage et utiliser plusieurs outils pour développer les compétences de vos collaborateurs
- Définir et utiliser un plan d'intégration
- Décrire les différentes motivations et comment les influencer
- Suivre les étapes d'une revue de fin d'année
JOUR 1 // AM
- Mission, vision, valeur et culture d’entreprise
- Mission
- Vision
- Valeur
- Culture d’entreprise
- Définition
- Impact sur le leadership
- Exercice individuel
- Les Objectifs SMART
- Définition
- Méthode
- Exercice individuel
- Mise en situation
JOUR 1 // PM
- L'engagement
- Définition
- Citer les éléments pour engager le collaborateur vis-à-vis de l'entreprise
- Le rôle du leader
- Les zones d’intervention
- Décrire 4 zones d'intervention du leader
- L’attitude
- Lister les attitudes et comportements négatifs au travail
- Citer les éléments pour influencer l'attitude
- Les étapes d’apprentissage
- Définir l'andragogie
- Citer les 4 étapes de l'apprentissage
JOUR 2 // AM
- Citer les étapes d'un cycle de formation
- Citer plusieurs outils de management
- Le plan d'intégration
- Définition
- Objectifs
- Les ingrédients
- Construire un plan d'intégration
- Les motivations
- Citer 2 théories sur la motivation
JOUR 2 // PM
-
- Citer les 2 types de motivations principales
- Choisir les motivateurs adaptés selon le type de poste
- Les revues de fin d’année
- Objectif
- Bonne et mauvaise revue
- Les éléments clés
- Structure du rendez-vous
- Exercices
- Évaluation des acquis
- QCM