Skip to content

Créer un environnement de travail positif et productif

Categories

Durée

2 jours / 14 heures

Public

Manager, leader, entrepreneur, chef des ventes et toute personne souhaitant acquérir des techniques de leadership

Groupe Restreint

De 1 à 6 personnes maximum

Pré-requis

Aucun
Niveau exigé : Une première expérience dans le management est un plus mais n’est pas indispensable

Accès au public en situation de handicap

The BDC accueille les personnes en situation de handicap sans discrimination et garantie l'égalité des droits et des chances
money-2724241_1920
Démarche Pédagogique
Démonstrative avec des supports visuels
Interrogative
Active avec des brainstormings guidés
Immersion avec de la mise en situation individuelle et de groupe
Support de Cours
Présentation Powerpoint et livret de travail à remplir pendant la formation

Positionnement

Réalisation d'un autotest et d'un entretien individuel avant la formation

Modalité d’évaluation 

Évaluation des acquis par questionnaire à choix multiples grâce au logiciel Formative
Mise en situation évaluée en face à face avec le formateur

Formation mise à jour le :

Avril 2023

Formateur

15 ans d’expériences professionnelles minimum

Prix

Inter : €1500 TTC
Intra: Devis sur-mesure

Délais d’accès

Délais d'accès de 15 jours

Les Objectifs de la formation :

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Définir un environnement de travail
  • Définir et créer votre mission, vision et valeur d'entreprise
  • Influencer la culture d'entreprise
  • Définir et influencer l'engagement des collaborateurs
  • Utiliser des objectifs SMART pour guider vos équipes
  • Décrire le rôle du leader et ses zones d’interventions
  • Définir les étapes d’apprentissage et utiliser plusieurs outils pour développer les compétences de vos collaborateurs
  • Définir et utiliser un plan d'intégration
  • Décrire les différentes motivations et comment les influencer
  • Suivre les étapes d'une revue de fin d'année

 JOUR 1 // AM

  • Mission, vision, valeur et culture d’entreprise
    • Mission
    • Vision
    • Valeur
  • Culture d’entreprise
    • Définition
    • Impact sur le leadership
    • Exercice individuel
  • Les Objectifs SMART
    • Définition
    • Méthode
    • Exercice individuel
    • Mise en situation

 JOUR 1 // PM

  • L'engagement
    • Définition
    • Citer les éléments pour engager le collaborateur vis-à-vis de l'entreprise
  • Le rôle du leader
  • Les zones d’intervention
    • Décrire 4 zones d'intervention du leader
  • L’attitude
    • Lister les attitudes et comportements négatifs au travail
    • Citer les éléments pour influencer l'attitude
  • Les étapes d’apprentissage
    • Définir l'andragogie
    • Citer les 4 étapes de l'apprentissage

 JOUR 2 // AM

  • Citer les étapes d'un cycle de formation
  • Citer plusieurs outils de management
  • Le plan d'intégration
    • Définition
    • Objectifs
    • Les ingrédients
    • Construire un plan d'intégration
  • Les motivations
    • Citer 2 théories sur la motivation

 JOUR 2 // PM

    • Citer les 2 types de motivations principales
    • Choisir les motivateurs adaptés selon le type de poste
  • Les revues de fin d’année
    • Objectif
    • Bonne et mauvaise revue
    • Les éléments clés
    • Structure du rendez-vous
    • Exercices
  • Évaluation des acquis
    •  QCM

Sign Up and Start Learning